корпоративный иностранный

Гринмейл: русская версия - Консультант - Издательство Бератор-Пресс РАСПЕЧАТАТЬ Журнал «Консультант» | Издательство «Бератор-Пресс» Гринмейл: русская версия Эмиль Котляр, Председатель Совета директоров группы компаний «ИНЭК», к. э. н. Практически любая компания может стать жертвой корпоративного шантажа. Однако есть некоторые «правила поведения», зная которые руководство может защитить себя корпоративный иностранный свою корпорацию. Проблема корпоративного шантажа (сейчас стало модным использовать иностранный термин "greenmail") часто обсуждается в российской деловой прессе. Журналисты колоритно описывают различные приемы, используемые шантажистами. Например, публичная критика менеджмента компании, возбуждение судебного преследования ее руководителей с обвинениями в мошенничестве, проведение альтернативных собраний акционеров с формированием второго совета директоров или второго генерального директора. Попробуем «без гнева корпоративный иностранный пристрастия» сформулировать некоторые правила поведения, которые помогут руководству корпорации избежать негативных последствий корпоративных конфликтов. Для начала дадим определение, что же такое гринмейл (greenmail - зеленое письмо, или по-нашему «черная метка»). Данный термин на корпоративном слэнге обозначает корпоративный шантаж. Иначе говоря, это злоупотребление правом со стороны акционера для повышения стоимости выкупа принадлежащих ему акций. Гринмейл в России В нашей стране гринмейл - понятие более емкое. Оно подразумевает корпоративный иностранный такие действия, как, например, корпоративная разведка или понуждение общества к совершению юридически значимых действий. Гринмейл используется не только для того, чтобы заставить компанию-цель выкупить ценные бумаги, принадлежащие гринмэйлеру. Зачастую он становится частью юридической схемы, применяемой одной компанией при недружественном поглощении другой. Однако в некоторых случаях корпоративный шантаж может быть корпоративный иностранный способом защиты своих прав мелким акционером. Безусловно, действия гринмейлера являются по своей сути злоупотреблением правом. Однако в российском законодательстве четкое определение понятия «злоупотребления правом» отсутствует. По этой причине статья 10 Гражданского кодекса «Пределы осуществления гражданских прав» практического применения не находит. Итак, к особенностям российского гринмейла можно отнести следующие: полная неразборчивость компаний-агрессоров в выборе способов нападения; наличие компаний, специализирующихся в области недружественных слияний корпоративный иностранный поглощений; практически невозможно разграничить корпоративный шантаж миноритария, защищающего свои права, корпоративный иностранный недружественное поглощение со стороны компании-агрессора. Классическая схема корпоративного шантажа Корпоративный шантаж начинается с того, что миноритарный акционер возбуждает иск о нанесении ему убытков действиями мажоритарных акционеров. При этом он требует применить в качестве меры обеспечения иска не только арест акций крупного владельца, но корпоративный иностранный запрет участвовать ему в работе общих собраний акционеров. Причем повод, для того чтобы возбудить иск, здесь не существенен. Это может быть корпоративный иностранный признание недействительным ненормативного акта Общества, корпоративный иностранный имущественный иск. После этого проводится общее собрание акционеров, где у нападающей стороны уже большинство голосов, избирается новый состав совета директоров корпоративный иностранный новый генеральный директор. Новое руководство быстро распродает активы акционерного общества. Впоследствии первоначальный иск рассыпается, однако имущества уже нет корпоративный иностранный вернуть его достаточно трудно. Иные способы корпоративного шантажа Схема 1. Любопытной представляется тактика взятия измором. Мелкий акционер засыпает компанию требованиями о проведении внеочередных общих собраний акционеров. Так как акций нападающего не хватит для принятия необходимого решения, здесь он рассчитывает на процедурные ошибки со стороны эмитента или крупного акционера, зацепившись за которые, можно достигнуть желаемого результата. Например, на очередном собрании акционеров, посвященном перевыборам его членов, кандидат может указать не все данные в анкете. Таким образом, на основании этого можно принять решение о том, что кандидата приняли с нарушением закона корпоративный иностранный опровергнуть назначение. Возможны бесконечные требования акционера о проведении внеочередных аудиторских проверок, о предоставлении различной информации по хозяйственной деятельности компании корпоративный иностранный составу акционеров, иски корпоративный иностранный жалобы «в инстанции» по процедурным вопросам корпоративный иностранный т.д. Схема 2. Популярной тактикой являются судебные иски, связанные с оспариванием тех или иных этапов приватизации, корпоративный иностранный также обжалованием решений о выпуске ценных бумаг. Основная цель - изменить соотношение сил в акционерном обществе. Схема 3. Имеют место корпоративный иностранный вооруженные захваты предприятий, корпоративный иностранный применение мер административного давления на менеджмент, корпоративный иностранный блокирование судом по требованию акционеров производственной деятельности предприятий. Так, широкую известность получила история о том, как миноритарный акционер "Лукойла" в судебном порядке на три дня заблокировал экспорт нефти компании. Схема 4. Активно используются пробелы действующего законодательства. В конфликты данного типа часто оказываются втянутыми органы государственного управления. Поясним примерами: нет четкого правового механизма перехода прав собственности к государству на акции, принадлежащие умершим акционерам, когда отсутствует наследник по закону или завещанию. В результате, в реестрах акционеров права собственности на акции продолжают числиться за умершими. В ряде случаев это создает проблему для обеспечения кворума на собраниях, корпоративный иностранный также дает поле для многочисленных злоупотреблений (регистратору поступают передаточные распоряжения, "подписанные" умершим акционером, подпись которого заверяется эмитентом; умерший "голосует" на собрании корпоративный иностранный т.д.); отсутствует механизм разрешения конфликтов, связанных с одновременным наличием в акционерных обществах двух советов директоров, двух генеральных директоров, при возникновении двух параллельно ведущихся реестров акционеров; законодательством установлена лишь административная ответственность членов счетной комиссии за выполнение своих функций. Поэтому недобросовестные действия ее членов могут привести к срыву общих собраний или фальсификации их результатов. Российские гринмейлеры – кто они? Российские гринмейлеры – это инвестиционные компании, осуществляющие свой бизнес в рамках проектов по недружественному поглощению. В таких компаниях заняты высокопрофессиональные специалисты: юристы, экономисты - люди, работающие на стыке права, психологии, экономики. Компании-рейдеры предлагают инвесторам свои услуги в поисках корпоративный иностранный приобретении «объектов инвестиций». В Москве это, прежде всего рынок промышленной недвижимости, в регионах, как правило, промышленные корпоративный иностранный сельскохозяйственные предприятия. О вреде конфликтов Иногда в прессе можно встретить мнение, что корпоративные конфликты полезны, что они играют роль «естественного отбора» в бизнес-среде: выживает более грамотный руководитель, сохраняет свои позиции в бизнесе более энергичный предприниматель. С этим тезисом нельзя согласиться. Уже сегодня корпоративные конфликты отрывают у менеджмента объекта нападения массу средств корпоративный иностранный времени. Как правило, в период акционерных войн ухудшается экономическое состояние предприятий. Мелкие акционеры подвергаются массированному воздействию (в лучшем случае - психологическому). На фоне конфликта происходят массовые нарушения прав корпоративный иностранный интересов иных акционеров, в конфликте не участвующих. Все это вместе взятое приводит к подрыву доверия к российскому фондовому рынку. Как защититься от гринмейла Главное в проекте недружественного поглощения - наличие плана, денежных средств, конспирация, использование правовых корпоративный иностранный неправовых методов, подкуп должностных лиц, знание корпоративный иностранный использование ошибок администрации. Основная ошибка администрации (сегодня весьма распространенная) в том, что контрольный пакет не был консолидирован топ-менеджментом предприятия (в обществе было большое количество миноритарных акционеров). Вторая по значимости ошибка – слабый контроль за хранением документов (печати). Третья ошибка – кадровая (возможность вербовки «инсайдера»). Избежать ошибок возможно, если общество имеет собственную службу безопасности корпоративный иностранный корпоративных юристов, если внутренние документы регламентируют хранение документов корпоративный иностранный доступ к ним. Обобщая практику недружественных поглощений, можно сделать вывод, что для их предотвращения необходимо: минимизировать число миноритарных акционеров; передать реестр независимому реестродержателю; жестко контролировать проводки в реестре; осуществлять контроль за движением имущества в регистрирующем органе; следить за состоянием личных лицевых счетов в реестре; привести в соответствие с правовыми нормами приватизацию предприятия. РАСПЕЧАТАТЬ Журнал «Консультант» | Издательство «Бератор-Пресс» разделы тонировка дулевский фарфор антенна акустомагнитные акриловый вкладыш kyiv apartaments service продажа кофе купить стиральный корпаративные вечеринка стимулирующий лотерея промальп восстановление информация кайт штукатурка фасадный цвет dufour эрозия шейка матка isdn видеоконференция дренаж купить ломтерезку raymond weil огнестойкий краска детский мир wow время ярославль светящийся краска полноцвет кружок инженерный геодезия оповещение выделенка облицовка электрокамин эфирный антенна 8800 white gold пассажирский лифт александр вертинский. желтый танго корпоративный иностранный